Passionné par le numérique et la communication, mon univers gravite autour de la connexion entre les individus et les innovations numériques. Vous êtes à la recherche d’un professionnel du web pour votre projet ?
Je serai heureux d’échanger avec vous !
C’est ce que j’aime faire, alors je ferai en sorte que vous soyez satisfait des résultats. Nous travaillerons en équipe et nous y arriverons !
Pas de tensions ni de relations difficiles. Je suis là pour vous faciliter la vie, résoudre les problèmes et vous aider à développer votre projet.
Il a fait preuve de beaucoup de flexibilité pour s'adapter à mes besoins en constante évolution.. Très patient et prêt à prendre le temps pour expliquer les choses clairement. Très satisfaite de la collaboration.
Khenny a été une source d'encouragement et de soutien tout au long du processus de développement de mes business. Il a fait preuve d'une grande patience et d'une attitude positive. Très satisfaite du résultat.
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Comment puis-je vous être utile ?
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Le Design Thinking et la méthode Agile font partie des concepts que j’adapte selon le projet, sa taille et sa complexité.
Cette flexibilité me permet d’avoir la meilleure approche possible dans la conduite du projet.
Le Design Thinking est une approche méthodologique dont l’objectif est d’innover ou de résoudre un problème. C’est-à-dire qu’à la fin du processus, on doit obtenir un service ou un produit qui répond à un problème de base. La principale caractéristique de cette approche est qu’elle est centrée principalement sur l’humain et son mode de pensée.
source: posetadem.com
La Méthode Agile est une méthode de gestion de projet caractérisée par une démarche itérative et incrémentale. En d’autres termes, les projets agiles sont construits lentement, étape par étape. Dans la gestion de projet traditionnelle, on attend généralement d’avoir exécuté l’ensemble des étapes d’un projet avant de soumettre le produit final au client. Avec l’approche agile, les clients peuvent évaluer la qualité du projet en cours de réalisation et intervenir pour rectifier le tir au besoin.
Ainsi, il risque moins d’y avoir de disparités entre les attentes des clients et le produit final. La gestion de projet traditionnelle est souvent très rigide, et toute modification au plan initial peut poser un casse-tête. Les projets agiles sont généralement beaucoup plus souples, collaboratifs et interactifs, et la plupart des changements ajoutent de la valeur aux projets.
source: leblogdudirigeant.com
Quelques projets que j’ai réalisés et sur lesquels j’ai travaillé pour le compte de clients.
Cela dépend des projets/missions. Généralement je facture par projet. Je préfère fixer un prix et me concentrer sur la création de quelque chose de génial plutôt que de compter les heures 😉
C’est vous qui décidez ! Certains clients préfèrent des réunions quotidiennes, d’autres des réunions hebdomadaires. L’important est que vous vous sentiez à l’aise avec la façon dont nous travaillons ensemble.
Toutes sortes. Ces dernières années, j’ai travaillé sur des contrats de maintenance, des contrats par projet et beaucoup d’autres formules différentes. Parlons-en et je suis sûr que nous trouverons une solution.
Non. Jamais. Si vous m’engagez, c’est parce que vous me faites confiance. Je vous rendrai cette confiance, en travaillant dur et en entretenant une relation honnête.
Comment puis-je vous être utile ? J’espère avoir de vos nouvelles !